武田制药天津工厂总经理康健:加码本土化生产,缩短患者用药时间

“只有建设本土化的工厂,才能使得药品可以更快地惠及患者,缩短患者的用药时间。”

作为最早一批入华的跨国药企,武田制药在第七届进博会期间表示,随着中国经济的发展和对医疗保健需求的不断增长,中国已经成为武田全球重要的战略市场之一。武田制药1994年进入中国,武田中国总部位于上海,在中国的主要业务中心位于北京、上海、天津、广州等城市及香港特别行政区,并在全国各主要城市设有办事处,目前在中国拥有超过3000名员工。

随着中国在全球医药产业链中的地位和影响力的提升,叠加市场竞争日趋激烈,跨国药企对中国市场的定位正从以往的“市场扩展”转向“创新引领与本土化深耕”。扩产、与本土伙伴合作、在中国“同步”研发“同步”上市等越来越成为跨国药企对华的重要策略。

武田制药方面在进博会期间对时代财经表示,结合对国家与行业相关政策的理解及研究,武田中国敏锐洞察到国内医疗行业“鼓励创新研发、强调质量、提升可及性”的时代脉搏,迅速推动“以创新为中心”的中国发展战略,将“创新”提到战略地位。

近年来,武田制药持续加码在华本土化建设。2015-2020年,武田进行工厂扩建、实验室能力扩建、亚洲开发中心总部从新加坡迁到中国等;2021年9月,武田中国地区总部入驻上海浦东前滩;2022年,武田制药又宣布启动“拓维中国”战略,充分释放中国这一全球第二大医药市场的全部潜力。至2030年,中国将成为武田全球第二大市场。

武田制药天津工厂是武田制药第一家在华建设的工厂,也是武田制药布局中国市场的起点。“天津工厂是武田制药在华战略最重要的组成部分,也是武田制药在全球的重要生产基地。”武田制药天津工厂总经理康健(Konrad Struski)在第七届进博会期间接受时代财经专访时表示。

武田制药天津工厂总经理康健(Konrad Struski)。图片来源:受访者提供

目前,天津工厂主要生产的产品涉及肿瘤及消化两大领域。目前包括消化类药物富马酸伏诺拉生片(商品名:沃克)和抗肿瘤类药物注射用醋酸亮丙瑞林微球(商品名:抑那通)两款产品,年产能分别达到4500万盒和240万支。

2019年和2022年,武田制药先后两次对天津工厂进行扩建升级。2019年的扩建工程主要包括新建的存储仓库、生产辅助车间及中心公共设施,总计投资1.1亿元。到2020年这一扩建竣工,建筑面积增加近一倍,工厂仓储规模提升至原来的4倍,药品出库效率提升了2.5倍。同时,新扩建的生产辅助车间还引进了搭载计算机系统的质检实验室,用于新产品、新剂型检验。

“2022年,武田继续投资5000万元,将富马酸伏诺拉生片的制剂生产线从日本转移到天津工厂。”康健对时代财经透露,这一项目预计2026年完成,届时将大幅提高富马酸伏诺拉生片生产能力,缩短产品交付周期。“在我们看来,只有建设本土化的工厂,才能使得药品可以更快地惠及患者,缩短患者的用药时间。”

康健对时代财经具体解释了如何缩短患者的用药时间,他表示,一般来讲,进口药物进入中国的流程是繁琐的,单从规则来看,进口药物假如从日本生产出口至中国,需要经历运输、海关检查等这些基本的流程。“因此,除了商业化拓展布局,我们更多的时候从患者角度考虑,在中国实现本地化生产,提高生产效率,缩短交付周期,能够极大的满足中国患者的用药需求,这样药物的可及性和覆盖率更高。”康健对时代财经称。

除了本土化建设,跨国药企也在思考如何将“中国造”带向世界。康健对时代财经直言,“中国医药市场前景广阔,工厂在全力满足国内患者用药需求之余,还可能将产品出口至其他国家。”

武田制药全球高级副总裁、武田中国总裁单国洪也在进博会期间表示:“我们在不断升级中国市场的发展战略,通过挖掘包括基因疗法在内的本土新质生产力的创新潜力,持续加码中国市场,以国际化创新模式赋能中国医疗创新成果,并发挥在商业化运营平台、数字化、患者赋能等多个领域的独特优势,深化与本土合作伙伴协同创新,助力中国医疗健康生态圈繁荣发展,推动中国医药创新走向更广阔的世界市场。”

“只有建设本土化的工厂,才能使得药品可以更快地惠及患者,缩短患者的用药时间。”

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