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每日人物 | 从富翁到“负翁”,王健林怎么了?

作者:综合 2018-10-31 21:16

2017年上半年,王健林还屹立在人生巅峰。200多个万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画,那时,他还意气风发、恣意盎然地开发这个项目、收购那个项目……但到了6月份,一切戛然而止。随着中国银监会排查授信风险,6个境外项目融资遭严格管控,随后王健林开启了他的“轻资产道路”……

10月29日深夜,融创中国(01918.HK)和大连万达集团同时发布公告,宣布融创出资62.81亿元(以下货币单位除特殊说明外,均为人民币)收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。

王健林最终还是卖掉了13个文旅城的全部股权。

对于万达来说,其“要在2020年超越迪士尼成为世界最大旅游企业”的计划或将落空。2016 年5月22日,王健林曾在央视财经节目上表示:“万达会让迪士尼中国在未来10到20年都无法盈利。”现在看来,这个愿景终究落空,他失去了一个时代。

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王健林(右)和融创中国董事长孙宏斌

一砖一瓦搭建起万达帝国

说起王健林的发家史,可以说是靠着传统的房地产业一步步打拼上来的,是一点一滴、一草一木、像搭积木一样,逐渐垒起了一个万达帝国。

受家庭的影响,1970年,当时还不到16岁的王健林从四川来到东北,入伍参军,并且在28岁就成为了一名正团职干部。1986年,王健林告别自己生活了16年的部队。转业后,他来到大连市西岗区区政府任办公室主任。但很快,本来可以仕途无量的王健林竟弃政从商,通过企业改制的机会,创建了大连万达集团股份有限公司。

迈入了房地产这个圈后,万达的第一桶金是大连市政府北门的棚户区改造。这是一个多少有些无奈的举措,作为一家民营企业,万达拿不到当时房地产开发项目所需的配额,只能承接旧城改造这个不被看好的工程。

王健林做了大胆的尝试,铝合金窗、防盗门、改明厅、设洗手间,这些现在看来理所当然的“小儿科”,在当年都是创举。万达在这个项目上赚了近千万,更重要的是闯出了一条新路,成为全国首家进行旧城改造的企业,迅速做大了企业规模。

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三登首富,“小目标”走红

十几年的军队生涯以及转业后在国企的经历,让王健林深谙政府之道。他对大政方针、行业趋势、发展热点始终抱有远超普通中国商人的热情。有人说,他是这个时代最出色的机遇猎手,发现了最厚的雪——利润丰厚的地产行业;最长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。万达的成功不仅是因为产品的成功,更因为它能准确卡位时代。

2013年福布斯中国富豪榜,王健林以净资产860亿人民币问鼎中国首富;2015年10月15日发布的《胡润百富榜》显示,王健林及其家族以2200亿财富超过马云,第二次成为中国首富;2016年2月24日,《2016胡润全球富豪榜》公布,王健林家族以1700亿财富超过李河君重回中国首富的宝座,并且超过李嘉诚首次成为华人首富。

王健林在电视节目中谈到很多年轻人奋斗的目标是世界首富,他的回答是:“想当世界首富是对的,但要先定一个小目标,比如先赚它一个亿。”“小目标”一词迅速走红,成功入选了2016年十大网络用语。

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万达的多事之秋

然而,2016年还被称为首富的王健林,似乎一下子遭遇滑铁卢了。

2017年对王健林而言注定是水逆的一年,这一年王健林屡上负面新闻头条。王首富似乎一夜之间就被拉下了神坛,被国家点名批评、银行断贷、股债双杀、资产大缩水……

到了今年,王健林更是被爆出负债4000多亿。网络上王健林从“中国首富”变“中国首负”的各种消息也是满天飞。

面对媒体的采访,王健林也没有拐弯抹角,直接承认了万达的确负债4205亿,并且表示:万达的资产值已经有6000多亿,所以4000多亿的负债万达是完全能承受起的。

一波未平一波又起,网络上万达负债4000多亿的热度还没过,万达又被爆出两名高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被朝阳警方带走。另一方面,万达曾创业元老也纷纷出走,有18位核心高管离开万达,其中有不少高管的任职时间不满一年。

这位曾三次登顶中国首富宝座的男人,从未想过会以这样的跌宕丰富自己的经商人生。

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从“买买买”变成“卖卖卖”

万达集团一向给人“有钱任性”的感觉,世界各地“买买买”的脚步一直没有停下来,近五年来拿着超过2500亿人民币横扫全球商业地产、娱乐、体育、旅游等各产业。但是在过去的这一年,万达却转变思路为“卖卖卖”了。

这一年来,万达出售了将近2000亿的海外资产,外汇流失资产达300亿美元;万达电影复牌遥遥无期,投资者信心消耗殆尽,股东纷纷退股或减持;万达影视股东由44个减至23个,史玉柱也退出股东之列……

万达还将 13 个文旅项目和 77 个酒店转给了融创和富力,为自己减债 440 亿元,并且将融创直接送上了行业前四的位置。但此举也备受争议,外界几乎一致认为万达如此大规模甩卖资产,是自身出了问题。

但王健林不以为然,并且将“继续降低负债”写在了 2018 年的规划中。他认为生意就是“有买有卖”,关键在于价格,万达清偿海外账务,卖一半资产就清偿全部负债,就是挣了一倍。

不得不说,王健林对于出现资金问题后的决断速度相当快,虽然王健林表示这是万达转型轻资产的战略之一,但业内却都认为这是万达为了偿还贷款不得已的做法。

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隔壁老王真的不行了吗?

有人说,此次卖掉13个文旅项目代表着王健林的万达帝国黄金时代的终结。

然而随着2018年最新福布斯中国富豪榜数据的公开,今年王健林是以255亿美元的身家排在了第七位。尽管万达负债4000多亿,然而曾经的王“首富”并没有变成“首负”,尽管名次下滑,却还在富豪榜上保住了一席之地。

虽说万达有这么多的负债,其实对王健林本人未来的影响却并不是太大,更不会出现什么负资产。还有就是,万达如今的总资产还在2000亿美元以上,而负债却仅有4000多亿人民币,负债率在房地产业内而言并不算高,甚至连融创的一半都不到。

一边是全数卖掉了文旅项目,另一边,王健林似乎并未完全放弃文旅业务。

“等扛过这波行业低潮期,万达或许还是会考虑做文旅。”一位接近万达的人士如此判定。

王健林在万达的公告中强调,“万达一直看好中国文化旅游行业的发展前景,今后万达将继续投资文旅产业,保留文化旅游产业的骨干团队,重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。”

现在回过头来看,隔壁老王真是高人。去年王健林在一片质疑和诋毁之中开始抛售酒店和文旅业务,当时一片哗然,认为老王不行了。一年后看,众多公司被债务包袱拖得痛苦不堪几近绝境的时候,老王已经无债一身轻,大踏步转型成轻资产文化娱乐公司。

做企业家,比顺应形势更重要的是预判形势,比预判形势更重要的是能够以壮士断腕的心态果断出手的行动力。

万达笑傲过地产江湖,但今天不再是它的时代。剥离业务对于万达来说并不陌生,这家曾经的国内最大商业地产商通过不断变换姿态来应对更加莫测的市场,谁也无法预测它下一步的转型方向。

而王健林作为一个民营企业家,通过自己的努力一步步的走到了今天的这个位置,要说“王健林不行了”、“万达的好日子到头了”这种话还为时尚早。或许他能带领转型后的万达开启另一个时代,重登首富之位,也并未可知。

文章来源:时代悦读 编辑:张梦婕