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“史上最严调控”加上猝不及防的疫情，给了房地产行业一记重拳，有人在奋力挣扎，但也有人已经不堪重负。

近日，一张“安徽文德控股规劝员工另觅新东家”的截图在网上流传，理由是该公司受疫情影响已经面临巨大危机，销售不乐观，财务资金周转困难。

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时代财经在2月11日致电安徽文德控股了解情况，该公司一位内部员工承认了李金军为安徽文德控股人力资源总，但其表示，不了解截图中的内容。他还强调，公司2月10日已经复工，各部门总率先回到了办公室，还有一部分员工在家办公。

合肥一位地产业内人士则向时代财经表示，该截图在合肥地产圈内已经流传了几天，其也曾向文德控股那边求证，但一直没有回复，“文德控股至今也没有人出来辟谣，应该是真的”。

安徽文德控股的遭遇，无疑只是目前地产行业的一个缩影，而有些不幸者已经倒下了。来自人民法院公告网的最新数据显示，从2020年1月1日至2月10日，41天时间内，全国新增96家破产房企，平均每天2家以上，绝大部分为中小型房企。

都是激进扩张惹的祸

官方资料显示，安徽文德控股创办于2002年，总部位于合肥，是一家集地产开发、物业管理、金融投资、生物科技、文化教育等产业为一体的综合性、多元化企业集团，掌舵人为杨秀梅，是地产行业内又一位娘子军。

尽管地产开发目前已经成为安徽文德控股的第一产业，但该公司其实在2011年才开始进军房地产，至今仅九年时间。由于“文德”与合肥地产一哥“文一”极为相似，安徽文德控股还一度被误认为是“文一地产”的兄弟公司。

虽然两者不是兄弟公司，但却颇有渊源。据时代财经了解，安徽文德控股开发的第一个地产项目——翰林水岸，就是与文一地产合作开发的，而且两者的合作关系持续了多年，此后联手开发了庐阳区名门华府、滨湖豪门金地等项目。

傍着“一哥”文一地产，安徽文德控股算是入了门，并逐渐开始独立操盘，并于2016年打造了“文德·艺墅”与“文德·公园里”两个项目，这也是“文德”品牌被首次应用。

不过，因为作品不多，加上合肥市场大鳄云集，安徽文德控股在合肥市场的存在感并不高。上述合肥业内人士向时代财经表示，在合肥市场，安徽文德控股只算一个小开发商，知名度并不高。

据了解，目前安徽文德控股在合肥在售项目只剩两个，包括位于长丰县的文德凯旋门、肥东区的文德公园里，其中前者销售过半，后者是尾盘。“安徽文德控股的布局更多在合肥周边的市县，合肥地价高，这种小房企已经很难拿到地了。”该合肥业内人士表示。

与众多小房企一样，安徽文德控股也有一颗做大做强的心。“以合肥为基础，开疆拓土，力争三年内成为安徽知名品牌房企。”这是安徽文德控股副总裁陈志刚在接受媒体采访时公布的发展策略，当时正是行业高速增长的2017年。

正是在那一年，安徽文德控股开始走出合肥，在亳州的利辛县一举斩获地王，之后又入舒城县、桐城市、五河县等地进行扩张。官网信息显示，该公司累计开发项目18个，开发面积近388万平方米。

2019年，尽管调控加码，行业增速放缓，但安徽文德控股反而更加激进。这年，该公司把发展战略调整为“深耕安徽、布局全国，力争三年内完成300亿目标”，同时成立华中、华南、华北、西南、西北五大区域公司。据官方介绍，当年该公司锁定了包括南充、自贡、长治、晋中等14个安徽省外城市的意向地块，总货值达100多亿。

显然，安徽文德控股想要实现弯道超车。可惜的是，现实也给它上了沉重的一课。

“安徽文德控股是合肥本土一家小房企，前几年运行还不错，但这两年扩张太快，很可能资金出现问题。”在安徽清源房地产研究院院长郭红兵看来，安徽文德控股此次因资金危机劝退员工，跟疫情关系其实并不大，更多是扩张过快导致的。

“其实截图的文字表述也很有问题，说是管理费支撑不了几个月的工资，但现在疫情持续的时间还不到一个月，如果能支撑几个月，那疫情估计也过去了，若疫情结束后，通过促销等方式迅速实现销售回款就可以渡过难关，没必要现在就说资金困难劝退员工。”郭红兵进一步指出。

上述合肥业内人士认为，安徽文德控股布局的大多是三四线城市，去年成交并不好，加上疫情影响返乡置业，进一步影响回款，导致没法周转了。

在地产行业中，想实现弯道超车最终翻车的例子并不少，从上述截图表述来看，安徽文德控股虽未至于翻车，但已经陷入困境。

“黑天鹅”加速小房企破产

安徽文德控股的遭遇，无疑只是目前地产行业的一个缩影，而有些不幸者已经倒下了。

人民法院公告网数据显示，过去2019年，全国有528家房企发布破产公告，平均1-2家。最新数据显示，从2020年1月1日至2月10日，41天时间内，全国新增96家破产房企，平均每天有2家以上破产，且多是中小房企。

而新冠肺炎“黑天鹅”的出现或加快房企破产的速度。诸葛找房数据研究中心分析师国仕英认为，一定程度上，疫情的发生加快了中小房企的破产。受疫情影响房企无法正常复工，春节返乡置业也几乎无成交，致使回款不畅，双重影响下加大房企现金流压力，部分小房企经受不住。

疫情的影响确实无可避免，在过去的1月份，不仅仅是小房企，不少大型房企的销售都出现了下滑。而2月份，在线下售楼部关闭、项目停工的情况下，每一家房企的成交都很有限。

不过，在多位业内人士看来，疫情会成为中小房企破产的原因之一，但不会是根本原因，根本原因仍在于企业经营不善，是行业周期问题，是从2018年下半年开始的宏观调控，以及中小房企融资渠道狭窄，负债过高无法偿还。

“一家房企从经营不善到破产，要经历一段很长的时间，目前来说，疫情影响肯定有，但不会很大，毕竟疫情影响了销售、影响了资金回笼。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示。

易居企业集团CEO丁祖昱也认为，这些破产的中小房企受疫情影响不大，相对于10几万家房企的总数，破产96家的比例其实算正常。另外1、2月份也是销售淡季，现金回笼本来也较少。

事实上，作为行业中的“弱势群体”，中小房企的腾挪空间往往比不上大型房企。比如，在最为关键的融资上，上市房企、大型房企无疑占据更大优势，而不具有规模基础的房企，融资渠道往往受限。

另一方面，在疫情影响期间，恒大、万科、碧桂园、融创等众多房企都开通了线上售楼部，他们或自己有线上展示平台，或与房天下等互联网平台合作，部分甚至推出了无理由退房的政策。但在线上售房这波热潮中，中小型房企参与度并不高。

疫情是一个重大考验，但即便没有疫情，那些岌岌可危的中小房企在行业下行的大环境下或也难以为继。丁祖昱表示，中小房企慢慢退出房地产市场一直是常态，未来大房企的市场份额肯定会越来越大。