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夜读 | 什么叫工作做到位?这是我见过最靠谱的回答

作者:哈叔 2018-11-05 20:42

你觉得在职场中,哪种人比较容易赢得上司的赏识呢?我觉得是靠谱,即工作做到位。将自己的本职工作做好或许并不难,难的是一如既往地将工作做到位。你做到了吗?

不管是在生活还是工作中,我们经常会听到这样的话:你这做得不到位呀!

在生活中,你做的不到位,就可能得罪人;在工作中,你做的不到位,就可能失去领导信任,被客户问责,同时也证明了你的能力不足。

在职场上,发展最快,前途光明的员工,往往是那些能把工作做到位的人。

那么,怎样才叫工作做到位了呢?

这是一个对职场人成长比较有帮助的问题,我综合了自己这几年的工作经验和阅历,同大家分享一下。

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保持有效沟通,避免无效努力

罗振宇在《奇葩说》里说到一个观点:职场上最没有前途的一种人,就是反馈黑洞。

什么叫反馈黑洞?说白了,就是工作做的不到位,领导将一件事情安排了下去,执行的人不能做到及时有效的反馈,往往没了下文。

这样的后果很可能是:

1. 工作完成的质量不高,往往达不到领导的预期,甚至是南辕北辙;

2. 耽误了工作进度,造成直接损失;

3. 你的业务能力在领导心目中大打折扣,认为你难堪大用。

所以,这样的人往往在职场上没有太好的出路,也没有什么前途。

要想把工作做到位,很重要的一点就是:先做到沟通到位,保证及时有效的沟通。

在很多人的眼里,实干最重要,提到沟通,总感觉是在扯淡,在浪费时间,那是因为你根本就不懂如何做好工作上的沟通。

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那么,到底应该如何做到有效沟通呢?

我觉得应该是从头到尾,从开始到结束,保证阶段性的反馈不中断。

举一个很简单,在工作中也很常见的例子:领导安排你做一份报告。

在接受到任务的初始阶段,不要光点头说好,埋头干活,还应该问清楚两样东西:标准、时间。

你不知道具体的标准和报告用在什么场合,最终就可能达不到领导的预期;你不知道具体的完成时间,就可能会耽误进度。

同样,如果你是一名领导,在给下属安排工作的时候,也应该说清楚标准和时间,这样才能将工作落实到位,也更有效率。

知道方向、标准和时间后,就进入了执行阶段,这个阶段需要沟通的是:请示、汇报。

不要随随便便地请示,但也不要不请示,请示的目的是为了避免因理解偏差而出现的错误。

请示之前,请先认真思考和琢磨,然后带上不同的方案和领导沟通,尽量让领导做选择题,而不是让他去思考如何解决问题。

而汇报的重点,是工作完成的进度。

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换位思考一下,如果你安排别人去做某件事情,结果完成的怎么样,完成到哪一步了,你一无所知,你心里会怎么看待这个人。

所以,一定要保持阶段性汇报自己的工作进度,让领导心中有数,即使最后工作完成了,交给了领导,也要做好沟通反馈,不要一发就没事了,万一领导没看到呢,那同样是你的失责,属于工作做得不到位。

需要注意的是,不要卡着时间点完成任务,要尽可能地提前完成,留下一个完善的时间,然后及时同领导沟通反馈,看哪里还需要调整和完善。

这样一整套的流程下来,于工作来讲,完成的质量和工作效率,是可以得到保证的;于个人来讲,你在领导心中的印象是优秀靠谱的,做事到位。

千万别小看这种持续性的沟通反馈,从某种程度上来讲,有效沟通是工作保质保量完成的前提,可以避免少走弯路,减少无效努力。

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工作到位的极致:未雨绸缪,预判到位

真正能让领导记住你的,真正能体现你价值的,真正检验你工作是否到位的,就看你是否拥有未雨绸缪的意识,转危为安的能力。

有人会问,这句话怎么理解呢?分为两部分看。

第一部分,就是说在领导没有安排你做的时候,你根据工作的性质、发展和平日里对领导的了解,已经在做一些准备动作了。

比如说,领导在开会的时候说,我们接下来可能要做新的业务板块,但由于某些原因搁置了。

但是,这不代表公司没有做这块新业务的需求和想法,那么你就应该提前去做一些准备工作,学习这方面的业务知识,培养自己的专业素养。

只有准备做到位,你才能将真正的工作做到位,上手也快,质量也有保证。

第二部分,就是说你所负责完成的工作,最好能有应急方案,或者说有一个B计划。

当然,这一点并不是适用所有的工种,但道理是相通的,就是你要有能够为自己,甚至为同事,为领导擦屁股的能力。

俗话说,锦上添花容易,雪中送炭很难。一个能够制造惊喜,力挽狂澜的员工,你会竖起大拇指,发自内心地对他说一句:真到位。

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我觉得这是一个人工作做到位最极致的状态,虽然很难,但只要有那么一次两次,你就能快速脱颖而出。

职场上,机会分为两种:一种是偶然遇到的,一种是自己创造的。

既然是偶然,那就属于小概率,而大多数的机遇,往往都是自己一点一滴的积累所出的结果。

如果你想在团队里脱颖而出,如果你想有一个更光明的职业生涯,请你将工作做到位。

最后送你一句话:你得把工作当回事,老板才把你当回事。

文章来源:选择自己 编辑:张梦婕