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2019年，数不清的艰难时刻并没有击垮小米。12月30日，小米中国区销售运营总经理蒋聪在个人微博宣布，小米电视已提前完成了2019年中国市场1000万台的目标，并“任性”公开销售系统的截图。据红米电视公关经理潘达的说法，这1000万台小米电视并不包含红米电视。

小米电视这一销售目标的达成，成为了中国电视业第一个1000万台出货量，在此之前，所有中国智能电视品牌都没有突破千万台销量天花板。

赢下“1000万台销量”赌约对于小米来说并非容易。不过，这一年来，作为小米主营业务的手机，销量接连受挫，小米电视创纪录会否是偶然？

赢下赌约，迎来质疑

小米电视“1000万台销量”的赌约源于一场微博“喊话”。12月23日，微博数码博主放出一张历年中国电视市场出货量No.1品牌的图表，并表示：“这么多年来，中国电视市场的老大出货量一直没突破一千万台的，你们猜一下小米电视今年出货量能突破1000万台吗。”

一名微博认证为知名IT经理人、天使投资人，观察家的用户@互联网信徒王冠雄表示中国电视市场的老大出货量一直没突破一千万台，不仅是干了40年的海信，还是干了38年的TCL、干了30年的创维都没有做到，“小米做电视才6年，也就线上卖卖，吹啥牛逼，我赌一万，做不到。”该条微博直接喊话小米高管雷军、王川和李肖爽。

随后，雷军、李肖爽等小米高层在线大方回应，小米中国区总经理李肖爽直接转发截图并表示达到1000万台小目标，就抽送100台电视送给粉丝。

惊喜来得比想象中的快。12月30日，小米中国区销售运营总经理蒋聪在个人微博激动宣布：小米已提前完成了2019年中国市场1000万台的目标，并配发了销售系统截图。到此，一场网上隔空较量告一段落，小米赢下了赌约。

尽管如此，不少网友对此的争议并未画上句号，小米的王牌产品手机尚且遇挫，小米电视能走多久？

“1000万台销量就能成为老大，说明了整个电视行业早就到了瓶颈期。” 互联网观察人士丁道师说，“电视冰箱洗衣机这些品类还属于传统品类，即便取得领先，资本市场对这一块的想象力还是很有限。”

“这也说明中国传统的电视制造企业的尴尬。一个互联网新锐企业逆袭成为了行业的领导者，这既是传统企业的悲哀，也是互联网企业的一场狂欢。”丁道师告诉时代财经。

不过，从销量来看，小米电视近两年的成绩的确不俗。去年年初到今年前三季度，小米电视已经稳居国内智能电视销量第一。在这场隔空喊话的较真里，“1000万台销量”似乎预示着小米更长远的打算。

传统品牌给的机会

小米从2013年开始入局电视领域，到李肖爽高调宣布小米电视冲击2019年销售中国第一的目标，小米电视才刚走过6个年头。成绩的取得来之不易，但也有疑惑：为什么是电视？

事实上，在物联网时代到来前，雷军在布局一盘很大的棋。无论牙刷、加湿器，还是智能门锁、智能运动鞋、智能电饭煲......小米的生态链产品广泛接入衣食住行场景。

今年年初，小米正式提出了“手机+AIoT”的双引擎战略。其中，AIoT正是小米借助AI拓展生态链，抢占各种应用场景的核心战略。霸占出入接口是AIoT的关键，作为家庭中屏幕最大、交互性最强的电器，电视自然成为小米AIoT战略的一个枢纽产品。

今年小米电视春季新品发布会上，一款开机是电视、待机壁画、关机是小爱音箱的壁画电视备受关注。这款电视首次搭载远场语音技术，无需遥控器即可唤醒小爱同学，集搜片、查天气、控制家中智能设备（如电饭锅煮饭）、接受设备信息推送等多功能一体。通过提供全场景AI陪伴，小米AIoT战略下的不同产品阵营也可全面打通。由此，小米电视既是家里的AIoT智能控制中心，也是AIoT消息通知中心。

在市场竞争激烈、原材料上涨、技术迭代加快、消费升级的局面下，传统家电企业TCL、创维不仅面临着彩电硬件发展遭遇瓶颈、新的支柱产业无法持续的困境，更为关键的是，这些传统家电企业至今还没有找到一条拥抱互联网的新崛起之路。

正是传统家电制造业的内忧外困，让小米有了后来居上的机会。“小米能够突破1000万台，与其自身的互联网营销生态有关系。近几年，互联网营销模式已经成为一个主流的销售模式。而传统家电企业还是通过厂家到代理商再到门店等多道流程，增加了成本。”家电产业观察人士洪仕斌告诉时代财经。

他指出，互联网品牌电视逐渐为大众接受也是一大关键因素。“原来传统电视品牌（长虹、TCL、创维等）相较于互联网电视品牌，还是有一些品牌落差感，过去消费者对老牌企业的忠诚度更高，但现在不会了。”

“传统电视还是遵循着硬件的买卖价值为生产逻辑，在产品创新上，没有把产品的观看价值升级成智慧家居的入口。设计上跟不上潮流，技术上和营销模式也没有突破，这正是传统企业给小米等互联网企业顺势而上的机遇。”洪仕斌补充道。

然而，比金子还贵的是人们的信心。从小米这场隔空喊话的较量中可以看到，小米电视在抢占家庭物联网入口的过程中，首先需要建立起消费者信心。或许，对于小米，比赢下“1000万台销量”的赌约更重要的是将如何以电视带动AIoT开辟新战场。