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《熊出没》年年在春节档“红海”中生存的商业智慧

作者:付丹妮 2020-01-20 14:34

春节档大片云集,但《熊出没》系列每年都能在夹缝中开辟一片领地——陪着孩子去观影,《熊出没》的合家欢定位非常明晰。

1月18日零点,姗姗来迟的春节档预售,宛若电影人的“双十一”。作为一年之中最热闹的档期,春节档最易创造票房纪录和爆款。然而,爆款是“天时地利人和”下的产物,有着极大的不确定因素。

但这其中,连续7年出现在春节档的《熊出没》系列,却是异常稳定。不仅票房连年攀升,口碑也稳扎稳打,成为国产动画电影最能“打”的一个系列。

1月18日,电影《熊出没•狂野大陆》举办全国首映礼,总导演丁亮、导演邵和麒携手“熊强组合”空降现场互动。春节档大片云集,但《熊出没》系列每年都能在夹缝中开辟一片领地——陪着孩子去观影,《熊出没》的合家欢定位非常明晰。

作为《熊出没》系列多年的出品方,乐创文娱今年是第6次参与系列电影的出品和宣发。在票房市场的“红海”之中,乐创文娱有哪些合理的商业智慧与打法?

差异化带流量

根据时代财经统计,过去6年里,《熊出没》系列总票房已超26亿,评分也比较稳定,没有出现大幅变动。2017年的《熊出没4》,票房更是几乎翻倍,后续的第五部和第六部,票房也上了一个台阶,票房分别超过6亿和7亿。

image.png时代财经制图,数据来源:猫眼专业版&豆瓣电影

而在国产动画电影历史排行榜中,《熊出没》系列同样表现亮眼,6部影片均进入前10名。

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image.png图片来源:猫眼电影

2017年票房的爆发,一大原因得益于春节档的崛起。2014年—2016年,《熊出没》前三部尚选择在寒假期间上映。自2017年的第四部开始,《熊出没》便年年定档大年初一,以差异化打法在春节档电影大战中争一席之地。

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春节档大片云集,但儿童电影缺失,儿童观影会有家长陪同,一个家庭产出两三张电影票,这也给了《熊出没》票房保障。

去年春节档,大爆的《流浪地球》压制了同期不少影片,不少观众被分流。但《熊出没》在其中依然未受到太大的影响,儿童过年看电影,首选的必定是《熊出没》,而家长们也不得不陪伴儿童共同观影。

当然,发展到第七年,《熊出没》系列电影也逐渐撕掉“低幼”的标签,在家长和儿童之间找到平衡点,不仅体现在故事设定上,还体现在技术进步上。

在故事方面,除了儿童动画中的幽默搞笑情节外,《熊出没》围绕家庭,传达爱与亲情,在寓教于乐中促进家长和孩子之间的情感沟通;在技术方面,《熊出没》的画面制作也紧跟着商业电影发展步伐,1月18日的首映礼上,邵和麒提到,为了让光头强与变身后的动物融为一体,第七部还大量使用了Xgen毛发系统,以及自主研发的方特角色绑定系统,让光头强活灵活现跃动奔跑。

娱乐要念文化品牌经

在好莱坞,将电影做成品牌系列的模式,已相对比较成熟,无论是“漫威系列”还是“迪士尼系列”,背后都已形成完整的产业链,表现出强大的商业变现能力,而其中电影这一环节,起到赋能其他产业的作用,给IP带来更大的价值想象空间。

纵观国内,走过七年的《熊出没》系列在这一商业模式的探索上,已初具模型,其“第一合家欢IP”已在市场立足。而整个电影市场对于品牌系列的打造,也越来越成为近些年的趋势。

徐峥的“囧系列”,陈思诚的“唐探IP宇宙”,《大圣归来》、《哪吒之魔童降世》以及《姜子牙》开启的“封神宇宙”,无不在建造着自己的品牌系列。

知名文化产业投资人曹海涛曾对时代财经分析说,近两年的资本大退潮,影视寒冬论铺天盖地,一个重要因素在于影视行业的不稳定性。而将IP建立成为文化品牌,有利于商业模式的持续稳定发展。

《熊出没》作为打造品牌的系列之一,它“稳”的原因,就在于此。其实,《大圣归来》的近10亿票房、《哪吒之魔童降世》的超50亿票房,都具有一定的偶然性。包括早年的中国动画领域,并不乏精品之作,《阿凡提》、《大闹天宫》、《小蝌蚪找妈妈》等,都得到世界认可。但这些内容背后没有产业支撑,便无法有持续发展的后劲。

2018年的上海电影节,乐创文娱提出,中国这么大市场,完全有机会打造自己的迪士尼。然而要打造迪士尼模式,缺的不是市场,而是真正国民级IP的培育,这背后,需要时间,更需要专业的产业链体系支撑。

需要注意的是,在产业链的开发上,《熊出没》除了电影,还开发了剧集,另外还包括衍生品、出版物、表演和主题乐园等多种产业形式。

其实,中国传统文化的优势显著,四大名著、梁祝、《白蛇传》等经典,都是有待开发的宝藏。从《熊出没》系列的运作来看,一个成熟的IP产业链需打通线上线下各个环节,超级IP的“三条腿”——院线、衍生品、主题乐园,这一系列的组合拳能够让IP获得强大的市场竞争力,同时带来持续的商业回报。

文章来源:时代财经 编辑:李想